楊國強決定來把狠的，他天天蹲在三和公司的門口。

憑什么?!就那么三五個人，兩三條搶，我們耐以生存的產品多長時間可以上線?上線之后多長時間可以給客戶試用?多長時間可以成熟全面推廣?2年1%，那3個月內要實現什么目標?半年內需要實現什么目標?第一年需要實現什么目標才能保證第二年可以完成這個目標?　　這些問題可能高層也有想過，但是似乎并沒有給到我們一線員工更多可操作可執行的實現路徑，很長一段時間，我們基本都處于一種走一步看一步的狀態。

驊梓

　　不過，隨后的美國次貸危機不期而至。

這意味著，廠商們仍舊需要在研發上投入海量資金。

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