當然創業者有時確實比較弱勢，我們在慢慢往上走，有一首歌《蝸?！??！　『|煒，摩拜創始人，從2014年底有了摩拜單車的想法到2015年初注冊成立公司，兩年時間里，她費了很多精力，找投資、自建工廠、自己組建研發團隊，生產出一款智能共享單車。

但是后來想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。很多人想到外賣，簡單就想到餓了么是家外賣公司。

　　2、已經存在相當大的市場規?！　∫粋€行業領域到達頂峰的時候，也意味著改革的時機到了，往往出現一些新的事物很容易引起人們的注意。但這個人就是不愿意從日本回國簽合同，和我們來來回回拖了好久。

　　我突然有種感覺，現在風生水起的這些客戶端，為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程?！　≠徫镘嚪艞壜实亩?，沒有萬靈藥可解。